孟洋

安科瑞電氣股份有限公司，上海 嘉定 201801

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，促進(jìn)人們用電需求的不斷增加。為保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，從而更加穩(wěn)定地為人們的生產(chǎn)生活提供所需的電能，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，須要做好電力系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維管理系統(tǒng)；變電運(yùn)行；革新

1傳統(tǒng)變電運(yùn)行中存在的弊端

1.1工作效率低下

傳統(tǒng)變電管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)與信息的記錄需要由工作人員來完成，而由于工作人員疏忽、疲憊等情況導(dǎo)致記錄不準(zhǔn)確的情況時(shí)有發(fā)生，同時(shí)還會(huì)存在記錄不規(guī)范的情況。由于記錄的錯(cuò)誤，其后建立在此基礎(chǔ)上的計(jì)算與分析上必然也會(huì)出錯(cuò)，甚至?xí)虼藢?dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益遭受損失，要想彌補(bǔ)這種情況則須要加大人力的投入。而由于企業(yè)缺少完善的管理制度，導(dǎo)致分工不明確，很容易出現(xiàn)職責(zé)劃分不清晰，過多的工作人員集中于某一區(qū)域，而有些區(qū)域卻人手不足，導(dǎo)致了大量的人力與物力浪費(fèi)的同時(shí)，還存在工作效率低下的問題。

1.2電力數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不規(guī)范

過去，在開展電力工作前，工作人員缺乏輔助性工具，往往是手工記錄當(dāng)天的工作情況。在記錄中，漏記或者重復(fù)記錄都是經(jīng)常出現(xiàn)的失誤。同時(shí)，由于缺乏規(guī)范性的執(zhí)行手段，工作人員在記錄時(shí)缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的填寫記錄，這就很容易導(dǎo)致信息出現(xiàn)誤差。此外，書面信息的內(nèi)容很難實(shí)現(xiàn)共享，記錄人員不得不針對(duì)某一內(nèi)容反復(fù)記錄、執(zhí)行，這無形之中加大了員工的工作量，也使工作人員費(fèi)心疲憊，更容易出現(xiàn)失誤。

1.3管理制度不完善

為保證設(shè)備運(yùn)行的可靠性與穩(wěn)定性，電力企業(yè)每年都會(huì)進(jìn)行春檢與秋檢工作，對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)與維修，評(píng)估設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。但由于缺乏完善的管理制度與相關(guān)的細(xì)則，不僅導(dǎo)致了工作人員的工作行為不規(guī)范，沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)流程進(jìn)行操作，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致每年的例行檢查流于表面，無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2變電運(yùn)維管理系統(tǒng)對(duì)整個(gè)變電運(yùn)行革新的影響分析

2.1降低了人工勞動(dòng)

在我國目前的變電站運(yùn)行維護(hù)管理工作中，變電站運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)被應(yīng)用于日常管理工作中。借助系統(tǒng)應(yīng)用中的網(wǎng)絡(luò)通信功能建設(shè)控制，可以發(fā)揮變電站的整體運(yùn)行能力，對(duì)確保變電站運(yùn)行和建設(shè)管理效率的提高起到重要作用，也對(duì)我國供電能力的優(yōu)化有一定的保障。通過變電運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有效降低了變電工作開展中的人工勞動(dòng)力投入，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)變電運(yùn)維管理的發(fā)展。由于變電運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用中，其對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)應(yīng)用借助智能化監(jiān)控管理方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)變電供電信息的動(dòng)態(tài)化監(jiān)測，對(duì)于提升整體的變電運(yùn)行控制監(jiān)督能力具有重要保障意義，同時(shí)對(duì)于保障我國區(qū)域性供電變電整改能力提升也具有重要意義。

2.2信息共享更為便利

在使用了變電運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)之后，人力勞動(dòng)水平得到了大幅降低，同時(shí)也由于實(shí)現(xiàn)了電子化辦公，其系統(tǒng)也就因此獲得了較強(qiáng)的信息收集和處理能力。工作人員在運(yùn)用系統(tǒng)的時(shí)候，能通過使用系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)來查詢相關(guān)信息，進(jìn)而及時(shí)判斷當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行的情況以及存在的問題。這可以直接給工作人員反饋正確的信息，給他們采取具體的措施提供依據(jù)，還能不斷提高運(yùn)行工作的科學(xué)性，讓信息共享成了可能。

2.3人員管理合理

變電運(yùn)維管理系統(tǒng)應(yīng)用后，管理人員可以根據(jù)該系統(tǒng)上的記錄對(duì)工作人員的工作情況、進(jìn)度、考勤情況進(jìn)行查詢，有效地掌握工作人員的工作完成情況，可以據(jù)此對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。另一方面以該系統(tǒng)的記錄作為考核的標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)公平，避免了人為因素的影響導(dǎo)致考核公平性喪失的情況發(fā)生。除此之外，應(yīng)用該系統(tǒng)后，管理人員可以更加看到當(dāng)前及以往幾個(gè)月的變電情況與實(shí)際用電量，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作計(jì)劃與工作任務(wù)的制定和分配，保證工作進(jìn)行更加順利且有效率。

2.4實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化發(fā)展

通過變電運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)⒄麄€(gè)系統(tǒng)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)建設(shè)實(shí)施科學(xué)化監(jiān)督，并且能夠規(guī)范對(duì)應(yīng)的變電監(jiān)督管理信息。按照變電運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀來看，其整個(gè)系統(tǒng)在應(yīng)用中，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)信息建設(shè)傳輸是建立在互聯(lián)網(wǎng)處理基礎(chǔ)之上的，借助這種形式的系統(tǒng)應(yīng)用，能夠?qū)⒄麄€(gè)系統(tǒng)應(yīng)用的控制能力提升上來，對(duì)于保障整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)管理工作部署具有重要性研究意義。通過變電運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行中的數(shù)據(jù)規(guī)范化設(shè)計(jì)，這對(duì)于變電站電力運(yùn)行信息的控制具有重要性保障作用，同時(shí)對(duì)于保障整體的電力企業(yè)輸電運(yùn)行管理能力提升也具有重要性保障意義，可以說在變電運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整體系統(tǒng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)規(guī)范化設(shè)定，促進(jìn)了變電運(yùn)行管理能力提升。

3加強(qiáng)變電運(yùn)維管理系統(tǒng)應(yīng)用的措施

3.1改變工作理念，采用新技術(shù)

如果想要提高變電運(yùn)行維護(hù)工作的效率，擴(kuò)大應(yīng)用范圍，首先需要我們革新理念，從根本上認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)給我們的工作所帶來的便利，首先確立一個(gè)意識(shí)，明確科學(xué)技術(shù)對(duì)于相關(guān)工作開展的重要性。同時(shí)我們也不能僅僅看到新鮮技術(shù)的優(yōu)勢，更要發(fā)現(xiàn)其中的不足，只有將這些缺陷也彌補(bǔ)起來，才能更好地讓其優(yōu)勢得到發(fā)揮。我們還要能夠不斷的將工作理念革新的意識(shí)與自己的工作職能以及具體的工作內(nèi)容給予有效的聯(lián)系，從而更好的踐行企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

3.2強(qiáng)化企業(yè)管理的力度

為保證工作人員的工作行為更加有序，且嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作流程，管理人員須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定完善且嚴(yán)格的管理制度。工作人員根據(jù)管理制度進(jìn)行工作，管理人員根據(jù)管理制度進(jìn)行管理，這種管理方法不僅更加科學(xué)，且可令雙方滿意，減少工作人員與管理人員之間的矛盾與沖突，使工作環(huán)境更加透明且公平。進(jìn)而將不規(guī)范的行為與因素消滅于萌芽之中，保證變電運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3.3強(qiáng)化變電管理人員素質(zhì)水平

變電運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用雖然在很大程度上提升了變電運(yùn)維管理建設(shè)能力，但是在其整體的變電運(yùn)維建設(shè)管理中需要的技術(shù)應(yīng)用水平也出現(xiàn)了明顯的改變，對(duì)應(yīng)的電力企業(yè)建設(shè)管理者應(yīng)該按照變電運(yùn)維管理系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)控制需求，及時(shí)為企業(yè)內(nèi)部原理人員素質(zhì)提升進(jìn)行訓(xùn)練，保障在進(jìn)行訓(xùn)練工作的開展中，對(duì)應(yīng)的變電運(yùn)維管理人員，能夠按照系統(tǒng)應(yīng)用中的技術(shù)控制手段及對(duì)應(yīng)的素質(zhì)應(yīng)用需求，落實(shí)對(duì)應(yīng)的運(yùn)維管理技術(shù)，這樣才能滿足整體的變電運(yùn)維管理控制效果提升，實(shí)現(xiàn)整體的變電運(yùn)維管理質(zhì)量提升。